王老吉藥業黨委書記、董事長劉艷平赴藥品廣東大區開展旺季攻堅專項調研
發布日期：2025/04/01
3月份，公司黨委書記、董事長劉艷平率隊深入藥品廣東區中山、揭陽、深圳等地辦事處開展專項調研，通過實地走訪、座談交流、戰略簽約等形式，為一線團隊指明方向、鼓舞士氣、增強動力。
【中山辦：革新運營模式 鍛造增長引擎】
調研首站，劉艷平率隊深入中山市場，針對純銷增長和渠道精細化運營情況展開調研。通過解剖式調研，提出三大革新舉措：一是構建"數據穿透+動態預警"智慧管理系統；二是推行"一連一策"定制服務；三是實施毛細血管工程。中山辦現場發布"終端覺醒計劃"，誓言將每個店鋪打造成增長堡壘。
調研組同中山辦團隊合影
【揭陽辦：激活市場潛能 攻堅終端覆蓋】
在粵東揭陽，劉艷平針對揭陽市場特點，提出"三個聚焦"攻堅方向：一是聚焦第三終端深度下沉；二是聚焦重點連鎖創新合作；三是聚焦產品結構動態優化。揭陽團隊將以"強管理、提費效、拓終端"九字方針為行動綱領，全力沖刺年度目標。
調研組同揭陽辦團隊合影
【深圳辦：深化戰略合作 激發增量動能】
劉艷平強調要把握戰略機遇，要求深圳團隊：強化戰略協同；深化市場洞察；創新營銷模式。在鵬城聯盟會議上，他提出了“品牌影響力提升計劃”，通過“戰略目標倍增+終端服務升級”組合拳，為特區市場注入強勁發展動能。深圳團隊表示將全力以赴，按照公司的戰略部署，一步一腳印，精耕市場，完成年度任務。
調研組同深圳辦團隊合影
劉艷平在總結中強調，各辦事處要牢固樹立“市場就是戰場”的競爭意識，以黨建為引領鍛造攻堅鐵軍，用數字化賦能提升運營效能，在模式革新、終端深耕、生態構建三維度持續突破，將調研成果轉化為"客戶倍增、盈利升級、生態覺醒'"的實戰成效。
廣東團隊將全員齊動，緊跟公司戰略部署，嚴格執行“強管理、提費效、拓終端”的工作要求，堅持“以客戶為中心、以奮斗者為本、以王老吉整體利益為重”的企業理念，為公司高質量發展貢獻更大力量！